Retour d’expériences
Notre engagement envers l’intégrité va au-delà des mots, il se reflète dans chaque action, créant ainsi un environnement fondé sur la confiance.
“Agir de manière éthique, honnête et transparente dans toutes les interactions.”
Les avis de nos clients
Votre satisfaction est notre priorité, chaque retour compte donc.
« EPGEST a su structurer nos process RH avec efficacité. Leur réactivité est un vrai atout au quotidien. »
Claire d.
Responsable RH
« Un service fiable, discret et toujours pro. Je recommande à 100 % pour tout dirigeant de PME. »
Marc l;
Dirigeant TPE
« Grâce à EPGEST, j’ai enfin pu déléguer l’administratif en toute confiance. Un vrai soulagement. »
Sophie a.
Graphiste
« Partenaire sérieux et à l’écoute, toujours prêt à s’adapter à nos contraintes. »
Yacine b;
Comptable
« Professionnalisme, discrétion et efficacité : EPGEST coche toutes les cases. »
julie m.
Avocate
« Externaliser avec EPGEST, c’est gagner du temps sans perdre en qualité. »
thomas g.
Artisan
Cas d’usage client
Accompagnement d’un cabinet d’architecture en pleine croissance
Lorsque le cabinet Atelier HORIZON, spécialisé en architecture durable, a vu son activité doubler en moins d’un an, la gestion administrative et RH est vite devenue un frein. Le dirigeant manquait de temps, d’outils adaptés, et de structure interne pour suivre la cadence. EPGEST Solutions est alors intervenu pour l’aider à reprendre le contrôle sans embaucher immédiatement.
Diagnostic des besoins
EPGEST a réalisé un audit complet des processus administratifs, financiers et RH en place. Résultat : des retards dans la facturation, une gestion des congés floue, et un suivi de trésorerie artisanal.
organisation sur-mesure
Un plan d’action structuré a été proposé : création d’un calendrier de gestion, mise en place d’outils de suivi partagés, et automatisation de certaines tâches répétitives (factures, relances, contrats…).
Externalisation opérationnelle
EPGEST a pris en charge, à distance, toute la gestion courante : facturation mensuelle, suivi des paiements, préparation des contrats de travail, gestion des absences. Le cabinet a pu continuer à se développer sans surcharge.
Suivi et reporting régulier
Des points hebdomadaires ont été instaurés pour faire le point sur la trésorerie, les indicateurs clés, et anticiper les besoins à venir (recrutement, budget prévisionnel, etc.).
Autonomie progressive et montée en compétence
Après 12 mois d’accompagnement, le cabinet a pu recruter une assistante à mi-temps. EPGEST a assuré la passation et reste disponible en soutien pour les pics d’activité ou les urgences ponctuelles.
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Désireux de propulser la croissance de votre entreprise ? Contactez-nous sans plus attendre et découvrez ce qu’EPGest peut faire pour faciliter votre gestion.